kunci
Daniel Goleman
mempopulerkan istilah 'Emotional Intelligence' pada tahun 1995
dalam judul buku laris nya, Emotional Intelligence: Mengapa bisa
Materi Lebih dari IQ.
Intelijen Emotional dapat didefinisikan sebagai 'Memahami
sendiri
perasaan, empati bagi perasaan orang lain dan pengaturan
emosi dengan cara yang meningkatkan hidup. "
Tidak semua orang setuju dengan model yang Goleman
kecerdasan emosional,
tetapi ada kesepakatan umum bahwa kecerdasan emosional ada, yang
merupakan faktor dalam keberhasilan
pribadi dan profesional, dan bahwa hal itu dapat
ditingkatkan.
|
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 9
Apa Kecerdasan Emosional
(EQ)
Lima domain model EQ Goleman ini telah
menjadi de facto
standar sejauh menerapkan
kecerdasan emosi di tempat kerja adalah
yang bersangkutan. Banyak model-berorientasi bisnis merupakan
lima domain
dalam empat kuadran: dua merupakan kompetensi
pribadi dan dua mewakili
kompetensi sosial.

Kompetensi pribadi
Daerah ini kompetensi berkaitan dengan tiga dari lima
'domain'
Goleman disebut dan
dibagi menjadi dua kuadran: kesadaran diri dan
manajemen diri.
Kesadaran diri - berarti
bahwa Anda memahami bagaimana perasaan
Anda dan dapat
akurat menilai keadaan emosi Anda
sendiri.
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 9
10
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
Ada tiga komponen untuk kuadran
ini: kesadaran diri,
akurat penilaian diri, dan kepercayaan diri. Penilaian diri
termasuk memahami kekuatan dan kelemahan Anda sendiri. Hal ini juga
tentang menjadi bersedia untuk
mengeksplorasi mereka berdua, baik
dengan berpikir tentang mereka
sendiri atau dengan mendiskusikannya dengan orang lain. Percaya diri adalah
kemampuan untuk tanah diri sehingga Anda aman
dan percaya diri dalam
Situasi apa pun yang Anda mungkin menemukan diri Anda.
Self-manajemen - dibangun
di atas pemahaman yang diperoleh dengan
kesadaran diri dan melibatkan mengendalikan emosi Anda sehingga mereka
tidak mengontrol Anda. Hal ini bisa sama-sama
disebut pengendalian diri - di lain
kata-kata bagaimana Anda mengatur untuk menjaga
keseimbangan Anda dalam
menghadapi setiap
masalah atau provokasi yang mungkin Anda hadapi. Ini terlihat bagaimana dapat
dipercaya dan
teliti Anda, serta
bagaimana Anda memotivasi diri Anda untuk
mencapai, dengan mempertimbangkan
tingkat komitmen dan optimisme.
Kompetensi sosial
Daerah ini kompetensi berkaitan dengan Goleman tersisa dua
'domain': kesadaran sosial dan keterampilan sosial. Keterampilan ini melihat seberapa baik
Anda mengelola hubungan Anda dengan orang lain, termasuk emosi mereka.
Kesadaran sosial -
melibatkan memperluas kesadaran Anda untuk
memasukkan
emosi dari orang-orang di sekitar Anda. Ini termasuk
mampu
berempati dengan orang lain dan menyadari bagaimana organisasi yang
Anda bekerja di mempengaruhi
mereka. Ini mencakup kemampuan Anda untuk membaca
lingkungan dan kekuatan hubungan emosional yang
Anda temui dalam Anda
peran.
www.free ©10-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 11
Manajemen hubungan -
berarti menggunakan kesadaran Anda sendiri
emosi dan orang lain untuk membangun hubungan yang kuat. Ini mencakup
identifikasi, analisis, dan manajemen hubungan dengan
orang di dalam dan di luar tim Anda serta perkembangan
mereka
melalui umpan balik dan coaching. Hal ini juga mencakup kemampuan Anda untuk
berkomunikasi, membujuk, dan memimpin orang lain, sementara yang langsung dan
kunci
Model Goleman adalah yang paling banyak digunakan
saat membahas EQ di
konteks tempat kerja.
Model This menjelaskan EQ dalam hal lima domain yang dibagi
menjadi empat kuadran.
Dua dari domain yang berkaitan
dengan kompetensi pribadi dan
dua
terkait dengan kompetensi sosial.
|
|
jujur tanpa mengasingkan
orang.
Sebelum menjelajahi model yang berbeda yang digunakan untuk mengukur EQ Anda
itu sangat berharga
mengetahui lebih lanjut tentang asal-usul dan keterbatasan daerah ini psikologi,
karena masih sangat banyak 'work in progress. "
©www.free-manajemen-ebooks.com
2014 11
12 UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
Kecerdasan
Emosional (EQ) dan IQ
Ketika psikolog pertama mulai menulis dan berpikir tentang intelijen, mereka
difokuskan pada aspek kognitif seperti memori dan pemecahan masalah untuk
alasan sederhana bahwa mereka mudah
untuk diukur. Hal ini dikenal sebagai
Intelligence Quotient, atau IQ. Namun, ada peneliti yang
diakui sejak awal bahwa aspek non-kognitif
juga penting.
Pada awal tahun 1940-an psikolog mengacu 'non-intellective'
sebagai
serta unsur 'intellective'
kecerdasan, dimana mereka berarti pribadi
dan faktor sosial. Selain itu, mereka mengusulkan bahwa non-intellective
kemampuan sangat penting untuk memprediksi kemampuan seseorang untuk berhasil di tempat kerja
dan dalam kehidupan.
Teori-teori ini diberi
dukungan oleh Studi
Kepemimpinan Ohio State
(1940) yang menemukan bahwa pemimpin yang mampu membangun
'saling percaya,
hormat, dan kehangatan
tertentu dan hubungan 'dengan anggota kelompok mereka akan
menjadi lebih efektif. Selain itu,
Kantor AS Strategic Services dikembangkan
proses penilaian yang meliputi evaluasi non-intellective
kemampuan.
Ini berkembang
menjadi 'assessment center,' yang
pertama kali digunakan dalam
sektor swasta di AT & T di pertengahan 1950-an. Banyak atribut pribadi
diukur di pusat-pusat pengkajian melibatkan faktor-faktor
sosial dan emosional seperti
sebagai inisiatif, kepekaan, dan keterampilan interpersonal.
Para psikolog Salovey dan Mayer
pertama menggunakan istilah 'emosional
intelijen 'pada tahun 1990. Mereka mendefinisikannya sebagai' bentuk kecerdasan sosial
yang
melibatkan kemampuan untuk memonitor sendiri dan
perasaan dan emosi orang lain,
untuk membedakan antara mereka, dan menggunakan informasi
ini untuk membimbing satu ini
berpikir dan tindakan. "
©www.free-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 13
Salovey dan Mayer memulai
program penelitian untuk mengembangkan
langkah-langkah yang valid
kecerdasan emosional dan untuk
mengeksplorasi maknanya. underlying
Salovey
dan pendekatan Mayer
adalah keyakinan bahwa ada sejumlah kecil
keterampilan khusus yang semuanya
harus dilakukan dengan baik akurasi atau efektivitas.

Ini dapat diringkas
sebagai akurasi pada mengamati dan
memahami kondisi emosional dalam diri dan orang
lain, dan efektivitas
mengatur, mengendalikan, dan menggunakan emosi
ini dalam rangka mencapai satu
gol. Mereka mengusulkan bahwa ada empat aspek mendasar
emosional
intelijen:
Mengenali
emosi
Paham
emosi
Pengaturan
emosi
Menggunakan emosi
Seluruh ide kecerdasan emosional sebagai sesuatu yang serius belajar layak
mengajukan banding ke kelompok yang tumbuh dari peneliti
yang menjadi perhatian
dengan seberapa buruk tes IQ tradisional
memprediksi keberhasilan seseorang
di masa depan. A
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 13
14 UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
Sejumlah penelitian ilmiah
telah dinilai sebagai
IQ akuntansi antara
4%
dan 25% dari
varians dalam kinerja kerja, yang
jauh lebih rendah dari satu
awalnya harapkan.
Bahkan jika angka 25% yang diterima,
ini berarti bahwa tiga perempat
variabilitas yang kita lihat dalam kinerja kerja bukanlah hasil dari IQ dan
harus karena sesuatu yang lain.

Sebuah contoh dari penelitian tentang batas-batas IQ sebagai
prediktor adalah
Studi Sommerville, penyelidikan 40-tahun
dari 450 anak
laki-laki yang dibesarkan di
Sommerville, Massachusetts. Studi ini menemukan bahwa IQ memiliki sedikit
hubungan dengan
seberapa baik mereka lakukan di tempat kerja atau di sisa hidup mereka. Apa yang membuat yang terbesar
kemampuan anak usia Perbedaan yang seperti
mampu mengendalikan emosi
dan bergaul dengan orang lain.
Kesan kadang-kadang diberikan bahwa kecerdasan emosional yang tinggi
entah bagaimana mungkin
mengkompensasikan IQ rendah. Ini
telah memberikan palsu
kesan bahwa IQ tidak
peduli sangat banyak. Ini mengabaikan fakta bahwa dalam
pekerjaan tertentu kemampuan untuk lulus ujian adalah
prasyarat dan ini mungkin
menuntut IQ tinggi.
www.free ©14-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 15
Namun, setelah Anda ditetapkan
dalam pekerjaan tertentu, kesuksesan lebih
mungkin tergantung pada kemampuan Anda untuk bertahan dalam menghadapi kesulitan dan untuk mendapatkan
rukun dengan rekan kerja dan bawahan daripada pada
memiliki tambahan sepuluh
poin IQ.
Jadi, apa bukti
bahwa kecerdasan emosional adalah
penting dalam
bisnis? Karya Salovey
dan Mayer hampir pasti
tidak akan pernah
telah menjadi dikenal di luar psikologi akademik kecuali
salah satu kunci
acara. Tahun 1995
melihat publikasi dari buku laris Emotional
Intelijen oleh Dr Daniel Goleman, diikuti
tiga tahun kemudian oleh Kerja
dengan Kecerdasan Emosional oleh penulis yang sama.

Kedua buku ini adalah sangat berpengaruh dan menandai awal
kecerdasan emosional sebagai sesuatu
yang diakui oleh arus utama
Teori-teori bisnis dan penulis.
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 15
16 UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
Dr Goleman menegaskan, "Kriteria untuk sukses di tempat kerja berubah. kita
sedang dinilai oleh tolok ukur baru: tidak hanya
dengan seberapa pintar kita,
atau dengan kami
pelatihan dan keahlian, tetapi juga oleh seberapa baik kita menangani diri kita sendiri dan masing-masing
yang lainnya. Tolok ukur ini semakin diterapkan dalam
memilih siapa yang akan
dipekerjakan
dan siapa yang tidak, siapa yang akan
membiarkan pergi dan siapa yang ditahan, yang
melewati dan
yang dipromosikan ... '
Sebagaimana telah kita lihat, definisi
Goleman kecerdasan emosional mengusulkan
empat domain luas EQ. Ini terdiri dari
19 kompetensi:
Kesadaran Diri
1. Emotional kesadaran diri: Membaca emosi sendiri
seseorang dan
mengakui dampaknya
2. Akurat penilaian
diri: mengetahui kekuatan seseorang dan batas
3. Percaya diri: rasa
suara seseorang diri
dan
kemampuan Swakelola
4. Emosional pengendalian diri:
Menjaga emosi mengganggu
dan impuls
terkendali
5. Transparansi: Menampilkan
kejujuran dan integritas; kepercayaan
6. Adaptasi: Fleksibilitas
dalam beradaptasi dengan situasi berubah atau
hambatan mengatasi
7. Prestasi: Dorongan
untuk meningkatkan kinerja untuk
memenuhi batin
standar keunggulan
8. Inisiatif: Kesiapan
untuk bertindak dan menangkap peluang
9. Optimisme: Melihat
terbalik dalam acara-acara
Kesadaran sosial
10. Empati: Merasakan
emosi orang lain, memahami mereka
perspektif, dan mengambil
minat aktif dalam keprihatinan mereka
11. Kesadaran Organisasi:
Membaca arus, keputusan
jaringan, dan politik di tingkat organisasi
www.free ©16-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 17
kunci
Most penelitian awal intelijen
difokuskan pada pemecahan masalah
dan hal-hal lain yang mudah untuk mengukur.
|
|
12. Layanan: Mengakui dan bertemu
pengikut, klien, atau
pelanggan
kebutuhan

Relationship Management
13. Kepemimpinan Inspiratif: Membimbing dan memotivasi
dengan menarik
penglihatan
14. Pengaruh: Memegang
berbagai taktik untuk
persuasi
15. Mengembangkan orang lain: Memperkuat kemampuan orang
lain melalui umpan balik
dan bimbingan
16. Ubah katalis:
Memulai, mengelola, dan memimpin dalam baru
arah
Manajemen 17. Konflik:
Menyelesaikan perselisihan
Obligasi 18. Bangunan:
Budidaya dan memelihara jaringan hubungan
19. Teamwork dan
kolaborasi: Kerjasama dan team building
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 17
18 UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
However , telah lama diterima bahwa faktor-faktor lain yang penting
untuk memprediksi kemampuan seseorang untuk berhasil di tempat kerja dan dalam kehidupan.
Salovey dan Mayer mendefinisikan
ini sebagai 'bentuk kecerdasan sosial yang
melibatkan kemampuan untuk memonitor sendiri dan
perasaan orang lain dan
emosi, untuk membedakan antara mereka, dan menggunakan informasi ini untuk
membimbing pemikiran dan tindakan
seseorang. "
They mengusulkan bahwa kemampuan individu
untuk mengenali, memahami,
mengatur, dan menggunakan emosi adalah
hal-hal yang dapat dipelajari
dan
diukur.
The penerbitan Goleman buku
Emotional Intelligence pada tahun
1995
menandai awal kecerdasan emosional
sebagai sesuatu yang
diakui oleh ahli teori bisnis utama dan penulis.
|
|
www.free ©18-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 19
Pekerjaan Konsorsium
Penelitian Emotional Intelligence
(EI) di
Organizationshas mengidentifikasi lima
studi penelitian utama yang mendukung
pentingnya keterampilan emosional dan sosial individu
penting untuk
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 19
20 UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE
Keberhasilan di tempat kerja. Gambaran yang diberikan oleh Konsorsium ditampilkan di bawah
untuk masing-masing studi penelitian ini.
Studi 1- mitra
berpengalaman dalam sebuah perusahaan konsultan multinasional
yang
dinilai pada kompetensi EI ditambah tiga orang
lainnya (Boyatzis, 1999).
temuan:
Partners yang mencetak di atas median pada sembilan
atau lebih dari 20
kompetensi disampaikan $ 1.200.000 keuntungan lebih dari mereka
account daripada mitra
lainnya.
139 % keuntungan tambahan.
Studi 2- Sebuah
analisis lebih dari 300 eksekutif
tingkat atas dari 15 dunia
perusahaan menunjukkan bahwa enam kompetensi emosional
dibedakan bintang
dari rata-rata (Spencer, 1997).
temuan:
Distinguishing Kompetensi Emosional:
o Pengaruh
o Tim Kepemimpinan
o Kesadaran Organisasi,
Percaya diri,
o Prestasi drive
o dan Kepemimpinan
www.free ©20-manajemen-ebooks.com
2014
UNDERSTANDING EMOTIONAL INTELLIGENCE 21

Studi 3- melihat ke dalam produktivitas 'pemain top'
dalam pekerjaan dari media
kompleksitas (pegawai misalnya penjualan, mekanik) dan
pekerjaan yang paling kompleks (misalnya
penjual asuransi, manajer account) (Hunter, Schmidt, & Judiesch,
1990).
temuan:
Pemain Top dalam pekerjaan kompleksitas
menengah adalah:
o 12 kali lebih produktif daripada yang di bagian bawah.
o 85% lebih
produktif daripada pemain
rata-rata.
Pemain Top dalam pekerjaan yang paling kompleks adalah:
o127% lebih produktif daripada pemain rata-rata
Penelitian Kompetensi dalam lebih dari 200 perusahaan dan organisasi di seluruh dunia
menjadi top performer menunjukkan bahwa (Goleman, 1998):
one sepertiga dari perbedaan ini
adalah karena keterampilan teknis dan kognitif
kemampuan.
www.free ©-manajemen-ebooks.com
2014 21
22 UNDERSTANDING EMOTIONAL
INTELLIGENCE
dua pertiga adalah karena kompetensi emosional
di posisi kepemimpinan atas, selama empat-perlima
dari perbedaan ini disebabkan
kompetensi emosional.
Studi 4- Di
L'Oreal, penelitian (Spencer & Spencer,
1993; Spencer,
McClelland & Kelner,
1997) menunjukkan bahwa agen penjualan yang dipilih atas dasar
kompetensi emosional tertentu penjual signifikan outsold
yang dipilih
menggunakan prosedur lama perusahaan murah.
temuan:
On secara tahunan, tenaga penjual
yang dipilih atas dasar
kompetensi emosional dijual $ 91.370 lebih
dari tenaga penjual lainnya
lakukan, untuk peningkatan pendapatan bersih sebesar $ 2.558.360.
Salespeople dipilih berdasarkan kompetensi
emosional juga
memiliki 63% lebih
sedikit omset pada tahun pertama
daripada yang dipilih dalam
cara khas.
Studi 5- dalam
penelitian perusahaan asuransi nasional menunjukkan perbedaan
premi kebijakan dijual
(Hay / McBer
Penelitian dan Inovasi Group, 1997).
temuan:
Agen penjualan Insurance yang
lemah dalam emosional
kompetensi (yaitu kepercayaan diri, inisiatif, dan empati) dijual
kebijakan dengan premi
rata-rata $ 54.000.
Agen penjualan Insurance yang
sangat kuat dalam setidaknya lima
dari
delapan kompetensi emosional kunci dijual
kebijakan senilai $ 114.000.
Jika Anda ingin mengetahui rincian lebih lanjut tentang masing-masing
lima penelitian atau membaca
makalah lengkap yang
ditulis oleh Cary Cherniss,
Ph.D. (Graduate School of Applied
dan Profesional Psikologi,
Universitas Rutgers) klik pada URL
Konsorsium untuk Penelitian Emotional Intelligence dalam Organisasi
(disebut dalam e-book
sebagai 'Konsorsium') -www.eiconsortium.org
www.free ©22-manajemen-ebooks.com
2014
|